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發信人: lichin ()    看板: finance92-tech
日期: Mon Mar 21 15:13:58 2005
標題: 郭台銘05年最新告白
來源: 中山大學 West BBS-西子灣站 WEB-BBS

郭台銘05年最新告白
  
  郭台銘 六個感人小故事    我的用人術 我的經營學 
  整理.謝春滿    攝影.攝影組 〈今週刊授權轉載〉 
 談自己 談個性  我最喜歡吃  媽媽煮的麵
     你說我是皇帝?我不知道……?我和所有同仁在一起,都跟他們坐在地上聊天,任
韝H想見我都可以,很多重要的幹部也會對著我拍桌子,就事論事。 問我像什麼皇帝?我
不知道!但在工作上我跟大家講道理,第一次犯錯,講得出道理,不會處罰,第二次再犯
錯,講不出道理,就會處罰,但處罰前還是會看情理,最後才講法。我不是皇帝,我是地
瓜!年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公,不會扮皇帝,很多報導把我說得太偉大了。父
親是公務人員,
       我一個月花不超過一萬元,現在有手機,我連手錶都沒戴,我都用人家晚會送的
皏]、手錶,用都用不完,我的本性不喜歡去享受的,我最快樂的事,就是媽媽親自下碗
捄鳩琣Y,我就很滿足很快樂了。我是山西人,吃碗麵、水餃、包子,就很舒服了,一點
ㄓ覺得不好,這才是真正的自我。
      我的個性是不服輸的,工作挑難的做。我所訂的目標,都會在預期計畫內達到。只
要有接受磨練的心,就一定會成功,通常打敗自己的不是別人,而是你自己,因為想放棄
的是你。成功有三部曲,第一是有好的策略,第二是一定要有決心,第三是方法可以改變
。愛迪生發明電燈,試了一千多個方法才成功,要去想用什麼方法可以成功。我對痛苦的
解釋不一樣,看你怎麼看問題,怎麼想,我很辛苦,但是沒有痛苦,當我看到沒有正義公
理的事情,我會很難
       有次大陸的工廠缺電,很快電就來了,原來是管電的一位官員知道我在他的家鄉
蝙、訓練他們的人,所以優先供我們電。事後我得知這個消息,我感到很快樂。還有一
葷琤h萬華吃米粉,攤子上的老闆娘認出我,她跟我說,買我的股票都賺錢,這讓我覺得
雱祤痋A也得到很大鼓勵。
       我很少掉眼淚,我的眼淚都是往肚裡吞,沒有人看過我的淚往外掉出來。感動時
A我眼淚往肚裡吞,難過時,我的眼淚也是往肚裡吞。有次我坐公務車去拜訪一個客戶,
漪O第一次有司機開車,結果車子被一輛摩托車撞到,車子被撞扁了,我下車拿了一千塊
給摩托車駕駛去修車。又有一次車子又與中華郵政的車子撞在一起,我看兩方都有保險
A就算了。還有一次我的賓士三○○跟賓士五○○相撞,這次我就下車決定好好算帳,這
N是我
8穆
  
 談管理 談對手  我的字典沒有 管理這兩個字
     大家應該都看過戰鬥電影,一群戰鬥機準備去打仗,在出發前,指揮官跟飛行員講
堀N時,大家都聚精會神的聽,我在公司講策略的時候,有同仁不專心,都會給罰站,但
@站的時候,我都是站著的,讓他罰站時覺得不是在處分,而是讓他清楚在這個重要關鍵
禸銵A要把事情記得很清楚。因為勤前教育,如果不清楚,在你這個環節漏掉了,會有很
j影響。外面傳說我問部屬『小便有沒有變黃的事情』,這是有原因的。因為我看豐田汽
悚尷讕
      我不認為我有競爭對手,有些公司以購併增加營業額,但是鴻海的購併是以技術互
補為主,不是為了營業額,他們(指對手)只是代工組裝,沒有垂直整合的能力,但我們有
全球的供應鍊。
       王永慶是我最敬佩景仰的企業家,有次我帶我兒子去見王永慶,王永慶只送他兩
茼r:『信用』,就是紮紮實實做事,講得出來就要做到,不要好逸惡勞,才能學到更多
F西。
      談媒體 談假扣押  這個事情,我非常委屈
     記者是大鯨魚還是小蝦米?在台灣一則經濟新聞如果未經證實就報導,對企業的傷
`很大,記者不等於小蝦米,大家自由心證,如果有一支筆,是不是勝過千隻槍桿,小蝦
抭蚢L幾百隻鯨魚呢!
      大家不是說我用創新手法嗎?我就是用創新手法追求真相,用打官司追求真相。其
實我對多數報導都一笑置之,但這次是連續三年累積很多報導的最後一篇,說我們產品有
問題。全世界任何一家公司被媒體說產品有問題,會怎樣呢?更河況這是未經查證的報導
,這對一家公司傷害有多大?很多客戶因而延遲下單。我們思考的是公司利益,如果經營
者不提出任何辯解,那就等於默認。
> 
> 台灣社會沒有公理正義,不力求真相,反而只是去看這個官司是不是有錢人對沒錢人的
官司。如果這樣,台灣就不需要司法體系,因為所有案子都會變成大鯨魚對小蝦米。
> 
> 只要把新台幣拿出比一比就贏了嘛。『我有很多委屈,我非常委屈!』
> 
> 有人問,那麼多記者,為什麼單告一位,我有三年的資料,我告記者只是為了求真相,
我用了創新的方法,也許招數比較嚴厲,但是打贏官司我也會捐出來的,目的是希望媒體
有做事的準繩。
> 
> 某個協會還發動全世界都不要買鴻海的東西,在未宣判前,未審先判,讓我沒有辯解的
機會。這個案子最後和解,是兩害相權取其輕,我和所有主管沒時間到法院去,我們要把
時間放在更重要的事情上面,將來有一天我會在回憶錄裡,清楚描述這件事情的真相。
> 
> 媒體是龐大的鯨魚。我認為媒體報導應該更慎重,我相信,『這雖然是第一次,但絕不
會是最後一次。』我兒子生下後,那時正值創業期,兒子每天晚上都哭個不停,我每天都
一、二點才睡,五、六點就要出門,為了睡好,只好跟太太分房睡。兒子整整哭一個月,
最後我忍不住問太太:為什麼兒子一直哭?太太才跟我說:『你已經三個月沒有拿錢回家
了!』
       談創業 談家庭  最懷念過去 咬緊牙關的日子
    那時我沒有錢,每天調頭寸,忘了拿錢回家,太太也不肯講出來,怕給我壓力,就只
好餵兒子喝稀飯水,小孩子吃不飽,所以半夜一直哭,我卻都不知道,事後我跟太太說:
『再怎麼苦,也要買奶粉啊!』我太太是個堅強的女性,我個性外向,她內向,很多事情
藏在心裡頭,在我最困難的時候,她默默支持我,讓我無後顧之憂,她是與世無爭的人,
她最滿足的事是我們全家在一起,但是過去她一個人在美國照顧兩個孩子,二十年來我們
全家四個人要在
  
        談經濟 談佈局  台灣產業不調整 會有經濟海嘯
     有次過年,發完年終獎金後,我的口袋裡只剩下二千塊錢,一千塊是要給太太娘家
R禮物,一千塊是買禮物給爸媽的,雖苦,但一生中最值記憶懷念的還是那段日子。
      台灣不是邊緣化的問題,而是產業結構需要調整,以海嘯為例,這是板塊運動造成
,但經濟板塊移動所產生的能量會比這次海嘯超過十倍、二十倍,最可怕的是現在能量還
沒釋放出來。台灣產業必須快速升級,否則海嘯效應會出來。我父親是山西人,母 
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