發信人： Zen (才子嘉仁) 看板：fellowship
日期： Fri Jun 13 14:42:46 1997
標題： (3)
(三)團隊服事
1.一群同工要能同心,必須要有共同的目標在大家前面,這是團契之前所決定的
大方向.當我們時時想起這個目標,不要爭權,時常仰望神,以神的心為心,那就真的
是很好的團隊服事了!
2.團隊服事不只要有心,還要有智慧,技巧.「設身處地為他人著想」說起來容易,
做起來很難,不過還是可以培養的,例如你可以這樣:
(1)常溝通,製造交通的機會.
(2)檢討時對事不對人,多檢討自己,讓自己成為一個平易而好親近的同工.
(3)調整腳步,自己先去配合別人,各人看別人比自己強.
3.如果你的服事很火熱,應該要懂得鼓舞契友也一起投入事奉,多給別人機會,
把服事的恩典分享出去.學習傳遞團契服事的異象.
4.交接傳承很重要,每個同工應該常找前任的人吸取經驗,卸任的人應該常關心並
教導新任同工.
5.團契運作良好,不僅要各部同工分工恰當,負責任,而且要常常協調,互相幫忙,
機動地調度人力.
6.認識輔導的工作,學習與輔導同工.
(四)聖經的教導
聖經上講到關於配搭服事的故事有好幾個,尤其在以色列人出埃及的那段歷史裡
提到更多,讓我們看看下面兩個故事:
摩西對耶和華說:"主啊,我素日不是能言的人,就是從你對僕人說話以後,也是這樣.
我本是拙口笨舌的."耶和華對他說:"誰造人的口呢?誰使人口啞,耳聾,目明,眼瞎呢?
豈不是我耶和華嗎?現在去吧,我必賜你口纔,指教你所當說的話."摩西說:"主啊,
你願意打發誰,就打發誰去吧!"耶和華向摩西發怒說:"不是有你的哥哥利未人亞倫嗎?
我知道他是能言的;現在他出來迎接你,他一見你,心裏就歡喜.你要將當說的話傳給他;
我也要賜你和他口纔,又要指教你們所當行的事.他要替你對百姓說話;你要以他當作口,
他要以你當作神.(出4:10∼16)
摩西對約書亞說:"你為我們選出人來,出去和亞瑪力人爭戰.明天我手裏要拿著神
的杖,站在山頂上."於是約書亞照著摩西對他所說的話行,和亞瑪力人爭戰.摩西,
亞倫,與戶珥都上了山頂.摩西何時舉手,以色列人就得勝,何時垂手,亞瑪力人就
得勝.但摩西的手發沉,他們就搬石頭來,放在他以下,他就坐在上面.亞倫與戶珥
扶著他的手,一個在這邊,一個在那邊,他的手就穩住,直到日落的時候.(出17:9∼12)
在第一個故事裡,上帝促成了摩西的領導才能與亞倫的口才之間的配搭.
第二個故事裡則是約書亞在山下爭戰,摩西舉手,亞倫與戶珥扶摩西的手,
多麼美的配搭!你是否看見了你弟兄姊妹的恩賜呢?你願意也成為在弟兄姊妹
旁邊扶手的那一位呢?
但我在以色列人中為自己留下七千人,是未曾向巴力屈膝的,未曾與巴力親嘴的.
(王上19:18)
那時以利亞正在逃亡,躲避仇敵的追殺,就在以利亞埋怨神的時候,神回答了這句話.
是不是因為你只注意你肩上的重擔,而忘記身邊還有很多能幫助你的同工嗎?
要記住「在耶和華的山上必有預備」,或許正是你的同工.
後記
團隊服事有如演奏一曲交響樂,除了每個同工盡本分扮演好自己的角色
(彈奏自己的樂器),也要與其他同工配合(和諧),不像是獨奏.
不要害怕自己的能力不足,既然神將你擺在這個位置,神必定會幫助你勝任,
你所要做的就是在當中去學習,成長.
動動手時間:
1.你認為你在服事的崗位上有什麼需要學習的?
2.哪個同工你最難與他同心服事?為什麼?如何改進你們的配搭?
3.檢查一下團契目前事工分配的狀況,缺點,最需要加強服事的地方,列出弟兄姊妹的
恩賜,如果可以就規劃新的事奉藍圖,提出你的構想給團契會長或輔導.
4.平時請你以敏銳的洞察力看見同工的需要,適時給予協助,另外也請不要吝嗇
鼓勵的掌聲與窩心的讚美,給辛苦服事的弟兄姊妹.
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