中山大學 West BBS-西子灣站

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暱稱:蘇小華畢業前絕頂浪漫
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最後上站日期:09/15/2015 15:37:20 Tue
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信箱中的信件都看過了

好好唸書吧
珍惜這個唸書當正職的時光










矩陣型組織的最大特色
就是你擁有相當多的上司
優點相信大家都知道所以不用多說
缺點的話便是會造成人格分裂、多頭馬車
往往部屬會不知到該聽誰的話
每天都會有新狀況舉例如下....
1.舊上司舊意見
2.舊上司新意見
3.新上司舊意見
4.新上司新意見
這四種狀況往往同時發生
身為這環境的工作者
要時時警惕自己、檢視自己到底在做什麼
目標是什麼....有沒有因此被侵蝕掉
另外附註一提更糗的狀況
便是你的上司們彼此有幾個山頭
這又會有幾種狀況....
1.部分上司會對某議題一頭熱
2.部分上司會對某議題很反感
3.部分上司會對某議題很冷感
4.部分上司很討厭另外的部分上司
5.部分上司很討厭你
以上狀況不勝枚舉
為什麼我會有感而發的寫了這東西呢....
沒錯..我在自我反省....怕自己的目標、熱情被侵蝕了....
其實一直在猶豫該不該寫....
不寫..自己的心情很難抒發
寫了..又覺得似乎不大對勁
現在先寫這樣....之後看心情轉變再做修正










中山企管無姦道PART1....
麥可蘇:以前我沒得選..現在我只想當一個稱職的研究生
小巨人:去跟你的學會幹部說....
        看他們給不給你機會....
麥可蘇:那就罷免我....
小巨人:對不起..我是個教授
麥可蘇:誰知道....
小巨人:..........


中山企管無姦道PART2....
麥可蘇:我要的錄取通知書準備好了沒有?
小巨人:我要的聖誕期末聚會你也未必準備好了....


中山企管無姦道PART3....
麥可蘇:你就是那張牌
威爾森:我只是個副會長


中山企管無姦道PART4....
麥可蘇:有件事情我一直想說..卻又不大好意思
威爾森:........
麥可蘇:你覺得我們這個系休怎樣?
(以上是今天下午從系辦出來後腦袋浮出的畫面)












師兄們歸位吧
是的我回來了
這次我的身分是投手
要投出讓裁判青睞的球
想想看他的好球帶到底在哪吧










為了放鬆心情
跑去同盟揮了一下一年沒碰的高爾夫
進去前還遇到了張振同老師
就很多層次來說..同師真的也算是恩師一個
除了一年高爾夫的教導....
也點醒了我在毅力方面的一點觀念..(讓我憋氣游完游泳會考)
不過很無奈的....
一年沒碰再加上本來就很遜
練打的成績連在旁邊的中年大叔都看不過去
缺點如下....
1.顧忌太多..變成在撈球不是打球
2.左手沒放鬆..讓姿勢成自由鐘擺
3.右手握竿擊球面完全偏離
4.腰的轉身太快..動作太大










台大國企所第一階段放榜
如同預期名單內果然沒有我的名字
這種篤定感....
就像在打擊區看到正中直球不揮棒
會被裁判拉弓箭般的理所當然
不過儘管是那樣的理所當然
還是會有一種不滿感在心中
是對裁判的不滿..對投手的不滿..對前面幾棒打擊者的不滿..還是對自己的不滿
這彼此之間的權重是很難量化的











奇蹟之所以稱做奇蹟
就是因為往往出乎人意料之外
並且發生機率很低
但是一個人只要發生過一次奇蹟
就往往會覺得奇蹟理所當然的要發生在自己的身上
當奇蹟沒發生時反倒覺得老天對自己不公
似乎完全忘記先前奇蹟的幸運
這也再一次印證了管理學界中的歸因理論










匡哥真的好帥好帥
就如同今天用管理學架構整理出來的
匡哥只能用帥屌讚來形容
今天與楊家明於新管二樓廁所旁遇到匡哥
匡哥一來就拍我的肩膀(真是親切非常)
匡:幾年級了呀?
華:四年級
匡:最近在忙什麼?
華:推甄的事情
匡:推哪裡呀?
華:X大中山(忘記說想繼續留在中山跟老師學習..實在是後悔莫及)
華:老師..我前幾天的報紙上有看到你
匡:哦....
華:老師真是帥..參加研討會..每個都穿黑色西裝..就只有老師穿灰色西裝
    真是差異化路線
匡:沒辦法..在中山這學校..要差異化才能突出
(受匡哥激勵..今天不念到三點不行了)









什麼是專業經理人?
這問題我覺得十分的有趣
而這問題的答案
會根據你所在的國家文化、組織文化有所不同
在美式資本主義下的環境
可能所謂的專業經理人
其事務可能只有專注在工作績效上
而在亞洲人社會特別是華人社會圈
所謂的專業經理人這東西
要求的層次就會廣的多
你想要成為專業經理人
人家要給你這個機會
你要會先作人才行
人跟事本身是分不開的
再次呼應下面所講到的
專業能力跟人際溝通能力兩者不可或缺
前者是存活的必要條件
後者是可能順利的充分條件













千萬別說理論沒有用
最接近實務的東西就是理論
理論開始於實務也結束於實務













今晚去聽中船董事長徐強的演講前....
中鋼董事盧大師遇到了我....
盧大師:你拿這個水要幹什麼呀?
麥可蘇:這是要給演講者徐強先生喝的
盧大師:我怎麼沒有?
        他們中船只不過賺了一億多
        我們中鋼賺了460億
        應該是我來演講才對
(請系學會專案組去詢問一下盧大師演講意願)











匡哥的風範就是不一樣
遠遠看到一個人在打噴嚏
但是散發出來的氣度、涵養
就能知道這個人的確是好樣的
定睛一看
果然是匡哥









麥可蘇:這兩天加油加的好累
室友國展學弟:為什麼不一次加滿?
麥可蘇:..........










中午在菩提樹下端坐
你會發現至少有50-60個企管人從眼前經過
這是很有趣的現象
釋迦牟尼在菩提樹下
受到修羅侵擾
終究苦修頓悟
但最近我的心境似乎有點心猿意馬
這對現在的我來說是相當麻煩的









國中時看了松下幸之助的一句話....
對自己的部屬要以拜佛虔誠之心面對....
這一句話我以前沒什麼感覺....
直到最近才稍有體會....
真的要好好感恩協助我幫助我的人....










我的領導經驗....
似乎是從國中開始的....
好像跟什麼長什麼主席的總脫不了關係....
但我似乎沒有很積極去爭取....
好像自願一下..責任就來了....
從來不覺得這樣的經驗帶給了我什麼樣的特權....
倒是有學到不同的做事方法跟經驗....
當社長服務的是20人
當班長服務的是50人
當畢聯會主席服務的是900人
基本上服務對象的雷同度是很高的
可是當學會會長
必須服務的就得跨越各種年齡層
校內老師、行政單位、校友、學長姐、同學、學弟妹、業界人士
也就是說在不同的場合必須有不同的角色扮演
不過核心精神誠懇是不能變的....
也就是做什麼都得認真、誠懇....
與大家共勉之....









今天跟北豪師、基逞師談了好幾個小時
深深體會到身為企管人的使命
希望大家能夠跟我一起加油努力








做事情的決心很重要....
張振同老師認為....
我不是體能不足....
是決心不夠....
所以才學不會游泳....









沒錯..台灣很熱....
但是我上海的朋友寫信過來跟我講....
他們那邊現在40度左右....
而且溼氣不會比我們低....
我永遠忘不了上海的天氣....
跟北京一樣都是40度....
但是北京代表的是一種天子之氣的熱情....
上海讓我想起的只是去年暑假在那中暑吐出來的穢物....









多做事少抱怨.....
在你抱怨的過程中....
其實你已經可以做很多改善環境的事情了....









跟舊情人碰面時....
別讓對方覺得可憐....
這樣會讓對方更慶幸當初的決定是對的....









不要在別人面前猜對方的想法....
更不要自以為自己知道對方的想法....
如果還笨到把你以為的對方的想法說了出來....
那通常只會讓對方火大而已....
這裡面有相當多的心思與學問....








書唸不完
這是暑假以來相當深刻的感受....
事做不完
這是李老師選上主任後我的覺悟....







最近常戴墨鏡的原因....
是想要隱藏起自己的情緒....
不希望讓人看到我的惆悵....
今天在寢室忽然下了這樣的決定....
也是該結束的時候了....
是男人就應該早點立恆志才行....








是的..我決定參選企管系系學會會長....
搭檔是企一甲的威爾森學弟....
在此懇請大家的支持....
小弟的訴求是希望建立一個永續傳承的機制....
以董事長執行長的搭檔來做事....
以求改變每年選不出會長或沒人參選的窘態....
另外結合內外部資源(如企研所、教授、外系、友校)的資源
來創出一些新的事業....
希望能夠因此重新喚回企管系的向心力....
以上為麥可蘇、威爾森本組的訴求....








經國先生曾說有些事情....
今天不作明天就會後悔....
這句話是值得我們深思力行的....
更何況我們自詡為知識份子呢....
因此小弟想要跟大家聊一些事情....
關於武嶺第四餐廳的事情....
自從快餐部擴大營業為自助餐後....
瞬間降低了成本再加上絕佳的地理位置....
讓整個第四餐廳的市場競爭狀況馬上轉變為獨佔性市場....
就小弟幾天以來的觀察....大約有八成五以上的人選吃自助餐....
就藍徹思特法則而言..早已經達到了安全獨佔....
這對於其他店家來說....是很難繼續生存下去的....
相信大家不希望多元化的第四餐廳....
到了下學期又成了單家餐廳....這無疑是走回頭路....
到時獨佔的自助餐之議價能力將會大到難以想像....
在此小弟向大家奉勸幾句....
多走幾步路..偶爾到裡面幾家店面吃吃看....
各位朋友的父母都是賺辛苦錢才能培養大家到這麼好的環境唸書....
裡面的店家個個也都相當的努力....
給他們一點機會....他們既不搶也不騙..賺的也是辛苦錢....
也讓他們能夠混口飯吃..也能有機會讓他們可以養育出像各位朋友一樣的好孩子....
小弟是個凡人..也有私心....
自然不願意看到跟我個人交情不錯的裡面幾家店面....
每天看著人潮往著自助餐擁的喪氣模樣....
小弟希望能為他們作些什麼....因此囉唆的寫了這麼多話....請大家見諒





                                                                                

最近會開始整理藏書....
標明書名作者出版商....
如果有大家想要借的書....
請再跟我聯絡....謝謝....








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◣ ┼企管系新春第一彈┼                                              ◢
◤ ┼──┼─────┼                                              ◥
◢ │ 愛上總經理∼∼ ┼────────┼                            ◣
◥ ┼─────── 一段愛與夢想的故事 │                            ◤
◣ │ 台灣迪士尼∼∼ ─────────┼───┼                    ◢
◤ ├─────── 劍湖山遊樂世界的管理之道   │                    ◥
◢ ┼─────────────────────┼┼                  ◣
◥ │  主講人:劍湖山遊樂世界  總經理  游國謙    │                  ◤
◣ │  時間:2003/03/31(一)pm7:00(六點半開始入場)│                  ◢
◤ │  地點:社科院小劇場┼───────────┼                  ◥
◢ ┼──────────┼                                          ◣
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活動成功落幕....
謝謝大家對於專案組的支持....







  開學都一個月了....
  我還在開學周....
  改改名片檔吧....
  燃燒吧..小宇宙....






  被事情追著跑的感覺是很累的....
  我能體會當校花的痛苦了....
  不同處只在追我的不是異性同胞....

  




  I can't agree with foxy anymore.
  管理名著選讀真的是一門好課中的好課....
  在裡面可以思維很多SOFT性質的文化衝擊....
  尤其在昨天學長高標準的報告之後....
  我下禮拜的基業常青跟從A到A+也要好好幹了....






  啊..這是一個美麗的誤會....
  葉老大今天一走進教室就說了這麼一句話....
  然後解釋了一下....
  組織環境分析不開給非他碩士指導生....
  於是我現在得想辦法把星期四下午的時段填上....
  唉..枉費了我的第一志願....





  很多人問我的寒假計畫完成多少....
  閱讀的部分應該有完成百分之80吧....
  運動的部分的話....
  自己惰性使然用了個膝蓋受傷的藉口混到現在....
  儘管開學了....還是把該補的進度補一補吧....
  此外另一個開學感言如下....
  特感謝楊小明同學....
  幫小弟於北京購買了非常營銷--娃哈哈一本....
  小弟在此獻上百萬分的感謝....
  寒假把書都運回去的我充分感受到....
  這樣一本書確實充實了目前只有一本剛看完的三國演義的寢室....
  (PS:娃哈哈集團是大陸最大的飲品集團..不過最近慘遭康師傅及統一夾殺)





  寒假的生活計畫....
  早上5點半起來慢跑四公里、伏地挺身40下、仰臥起坐75下﹛以上為下限)
  (因膝蓋受傷..本計畫被迫中止到傷勢好為止....)
  補眠到九點半....起來看經濟日報....
  其餘時間補齊前面蹺課的節數..並進行以下主題....
  寒假研究主題:
  ●國際企業部分:
  新力公司(目標五本..全部看完了..個人推薦1986年盛田昭夫..新力日本製
                                         1998年立石泰則..再造新力..出井的革命
                                         1999年約翰奈許..新力王國
                       其他的建議別看..大致上都講一樣的故事.. )、
  3M公司(糟糕..書沒帶回來)、惠普公司、迪士尼公司
  (一定要整理出報告,以供未來不測使用)
  ●行銷部分:
  James Webber Young傳記(已經看到1942年日記完了)
  廣告雜誌....持續進行中....(1.2月份都看完了..記得要去續訂)
  ●組織部分:
  韓第大師組織寓言..100%..書摘也整理完畢
  ●文學部分:
  楊逵學長(閱讀完畢)、葉石濤學長作品集(閱讀完畢)、
  艾勒里•昆恩推理系列(閱讀完畢)、白衣女郎(閱讀完畢)
  ●哲學部分:
  莊子(已看完逍遙遊..齊物論..養生主)
  ●黃北豪老師企業政策指定讀物:
  麥可波特大師∼競爭策略(複習)並整理書摘
  中山方至民老大∼企業競爭優勢(複習)並整理書摘
  ●企業政策指定讀物延伸:
  麥可波特大師∼競爭優勢
  麥可波特大師∼競爭論
  麥可波特大師∼活用波特的競爭策略
  (與大家的分享:如果指定讀物競爭策略看不下去,可看競爭論,
                  那是比較簡單但是很精實的波特思想整理)
  政大司徒達賢副校長∼策略管理
  政大吳思華院長∼策略九說
  (以上為企業政策,小弟個人推薦的延伸書籍)

  



  嗯..好像是跳過去了....
  不過北方又有幾十萬大軍來襲....
  看來馬上就要當陽大敗了....
  撐一下還有可能在三江口火燒八十萬大軍....
  




  衝呀!!
  管會管會!!
  切勿妨吾!!
  跳過去就是了!!





  對不起大三各位選修生管的同學們....
  以我的能力..想得到的做得到的就只有這樣....
  如果大家對於考試與否以及考試時間的議題仍有不滿....請同老師商量....
  對不滿意的同學我只能再說聲抱歉....
    
  



  我想我不配作為一個善化人....
  一個善化人是不會一天五次三振的....
  當然..是被三振五次..不是賞給別人五次三振....





  11/26星期二考管會的前夕....
  管會提早下課後....
  在走廊遇到葉匡時老大....
  葉老大:蘇建華..怎麼連續幾個禮拜沒看到你來旁聽呀??
  蘇小華:嗯..因為這兩個禮拜是期中考週
  葉老大:沒關係啦..我只是問問..沒來當然是沒關係
  蘇小華:是呀..反正管理理論都是相通的....
  葉老大:對對對....
  蘇小華:但是似乎通不到管理會計那個範疇....
  葉老大拍了拍我的肩膀..默默不語的走開了....





  今天跟BOBO哥聊了兩個小時....
  談了一些我個人認為的系統思考的限制....
  和這幾天想不通的矛盾點....
  忽然又有一種暢通感....
  就像一股氣一直憋在肛門終於釋放出來....
  難怪零零漆會說以氣御刀....
  想通真好....真是感恩BOBO哥....
  也感謝有這樣彼此成長的機會....
  不過聽說明天民法考100多頁還沒念....這問題可不小....

  



  由李應元先生"台北in起來"口號來做品牌複製策略....
  因此謝長廷先生可以有以下因果關係口號....
  "高雄藏起來"....規避其上海港的鋒芒..悄悄建構FTA
  "高雄挺起來"....建構FTA後..自然高雄港又能再度挺起來
  "高雄洩出來"....挺起來後自然要把這澎湃之氣勢一洩而出


 

  今天去找葉老大談組織核心意識....
  葉老大真強....
  15分鐘就把我想到的可能都說完了....
  只好摸摸鼻子走人....




  跟恩杰今天下午講完話....
  心裡的感覺不是頂好....
  嗯..就這樣..不去了....
  只是覺得有義務講一些東西....
  如果要想成拆台....那也就算了....
  自己都沒時間休息了....
  就掌握自己能控制的變素就好了....
  你們自己能運作好就好好玩吧....




  由於事情冒了很多
  很久沒去旁聽葉老大的課....
  作個葉老大著作品牌延伸的策略好了....
  總經理的新衣..打破管理的迷思
  總經理的內衣..透視管理的本質
  (以下為品牌延伸)
  總經理的墨鏡..洞悉管理的盲點
  總經理的領結..突破管理的瓶頸
  總經理的手機..有效管理的溝通
  總經理的內褲..窺探管理的隱私
  總經理的小YG..扶持管理的成長
  總經理的香火袋..營造管理的神秘
  總經理的勞力士..建立管理的品牌
  總經理的NIKE鞋..反應管理的彈性
  總經理的保險套..規避管理的風險
  
  


  記得高中時期....
  水扁學長曾經如此勉勵我....
  "做什麼就要像什麼"
  現在想起來真是非常令人深省的話....
  嗯....用這句座右銘勉勵一下自己吧....




  時間滯延是可怕的..突來的..力量難以想像的..
  範例..唱ktv如果遲到....進去點歌....
  經過前面一堆熱門點播曲的摧殘後....
  大家都意興闌珊虛脫無力時....
  連續好幾條自己點的歌..想要卡歌又不好意思....
  這種可怕的突來的..殺傷力量的確難以想像





  10/20-10/26的讀書成果
  宮本武藏..吉川英治著..第5集-第7集(完)
  策略九說..吳思華著..7說-9說(互賴風險生態)
  海爾的企業戰略..孫健著..完
  管理的使命..彼得杜拉克著..一到三章
  青啤潮..海莫著..一到二章..(這本是九鼎出的..不推薦看..純粹堆砌文字)
  下周目標..策略九說附錄+第十章..及整本書的統整
            管理的使命第四到第七章
            看完青啤潮(雖然是爛書)
            全球供應鏈管理一章

 


  好朋友的話果然是忠實的....
  我也覺得最近的我....
  變的得意忘形....虛榮過度....
  得讓超乎常人的表演欲找到正確抒發管道以及方式才是....




  蘇小華:ㄟ..我發現你最近很愛問鳥問題
  陳約翰:ㄟ..我發現你最近很會講鳥話
  即日起....
  我∼蘇小華轉型問鳥問題
  陳約翰轉型講鳥話....




  陳約翰....
  我夠義氣吧....
  什麼好的都給你了....
  我就好好用功便是了....




  陳約翰....
  你要堅強點....
  大師的貞操是不能這樣被騙走的....
  你看麥可我就多自重....




  看了下面的名片檔....
  原來已經半年多沒更新了....
  真的很忙嗎....
  好像也不至於....
  前一學期的華人盃個案賽之後....
  到現在還沒找到新的方向感....
  轉眼間就要升上大三了....
  除了打算去補習班補習之外好像沒有其他的想法了....
  還是趁著暑假有時間重新把行銷的根基打好....
  順便先涉獵一些下學期會碰到的生產管理好了....




  很多事情就是這樣的....
  躲在寢室裡面....
  看看星爺的片子....
  聽聽董事長....
  聽聽昇哥的恨情歌....
  可能是很實際的處世態度....





  嗯....約翰呀....
  看來我們還是得多多體會何為"腰馬合一"
  其實我的腰力是一點都沒問題的....
  看來手勁還是有問題....
  我覺得我的抓握力應該很強才對呀....
  畢竟我是每天訓練....




  學長....看來我們兩的距離越來越大了....
  你現在26歲....就已經混到了台大法學院的講師....
  那19歲的我呢....
  我在26歲的時候....
  能有像你那麼強的學術背景以及能力嗎....
  你走法....我走管理....
  儘管我知道追上你的可能性實在很低....
  但是我還是會盡全力來試試看....




  學長....看來我還是追不上你....
  還記得....高一的時候....
  你跟我那50分鐘的交談....
  確實改變了我整個對於高中生涯的看法
  你對我的濃厚的期望....
  才讓我有把學弟當弟弟來照顧的心態....
  我能有今日....都是你所給予的....
  你那些觀念確確實實地給了我很多的啟示....
  而那時我就已經明白....
  無論我怎麼努力....
  高中想要追上你的豐功偉業是不可能的事情了....
  儘管我做了很多事情想要證明自己的存在....
  但不管怎麼做....我也只是沿著你的步伐繼續走下去而已....
  現在ㄋ....
  聽到你即將拿到碩士了....
  算一下日期....你去唸研究所....
  也還沒有一年半....
  你從來沒跟我說過什麼一中人的尊嚴什麼的....
  你卻是用行動一再地證明....
  你明年想到北大考博士....
  你我都知道那似乎不大容易....
  但是我相信你辦得到....
  我會繼續努力的....
  儘管只是沿著你的腳步無法超越你....
  我會用行動來向你證明的....




                                                                                
       ◤㎜㎜㎜◥  ▄###▆▆         ▆▆###▄  ◤㎜㎜㎜◥
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  齰d▃▃│▃▃│▃▃▃▃▃│▃▃│▃▃▃▃▃│▃▃│▃▃▃
  齰丐丐丐x══│═════│══│═════│══│═══
  █═══└──┘═════└──┘═════└──┘═══█
  ◤    〨〨                         〨〨   ◥
                                         
  EMU400----電聯車....
  我高中三年最習慣的車款....
  還記得那段....在火車上
  偷窺一些漂亮學妹....
  跟學弟們講幹話的年代....
  唉....每天火車那麼擠....
  竟然那三年都忘記伸出鹹豬手....




                                                                               
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   最快的一種車款....自強號子彈型....
   引擎是日本新幹線模式.... 
   屌的很....
   太貴了....我坐不起....
   回台南的話....坐這個會有心痛感....畢竟景氣不好





                                                                           
             
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  這是最慢的普通車....藍寶寶....
  不過我還是很喜歡....它給我的感覺
  尤其是夏天在嘉南平原上慢慢的走著....  




                                                                                
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  每個禮拜....
  我都想回台南....
  都想回善化老巢....
  雖然善化一天只停兩班自強號
  但是嘛....過過乾癮也好....


                                                                                                                                                        
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│   90.-1.-1.  │
│  台灣鐵路局  │
│普通、快車通用│
│              │
│  永    康 站 │
│     至       │
│  保    安 站 │
│              │
│限發售當日有效│
│              │
│   票價15元   │
│              │
└───────┘

嗯....
我沒有去排那個永保安康....
這樣過過乾癮吧....



                                                                             
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         ▏田 田 │田田│田田│田田│ 田 田 │田田 ▎
         ▏田 田 │田田│田田│田田│ 田 田▕ˍˍˍ▎
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上面是台南車站.....
讚吧....


sugame.....人稱蘇小華.....一個可笑又可怕的人物
幼稚園讀了三間....其中一間讀了兩星期.....一間讀到一半翹課回家看布袋戲
最後在嘉義市星光幼稚園畢業....期間並榮獲星光乖寶寶的榮譽....健康寶寶的獎狀....
畢業典禮時以畢業生代表致詞的身分第一次在公開場合演說....
進入善化鎮的大成國小....接受啟發教育....(不是傅啟發)
六年期間跟同學打了三次群架....莫名其妙的被帶去
畢業時獲頒議長獎...頒獎時...在講台跌倒...全場爆笑...
而後....不小心考進台南市偏遠安南區的瀛海中學....展開瘋狂的歲月
在國三上那一學期....拿下瀛海潮散文第三名..極短篇佳作..新詩第三名
畢業時....跟所有有關成績的獎項絕緣....拿了群育獎....
而後....以黑馬的姿態猜上了台南一中....
高一時數學只有一張考卷及格過....照樣升級....老師的同情平時成績100分
高一下當上青年社副社長....高二上因為把指導老師幹掉..挾功篡位當上了社長
因為負責笑話的編輯....使得人氣在台南一中一時跳升了起來
共當了三學期的班長....自然帶領全班走上牛頭班一途....
高三上..竟然以過半的票數..打敗自然組..成為了首屆的社會組出身的畢聯會主席
高三下..這個嗜好看摔角和A片的高中生...竟然成為了89年度的台南市優秀青年..
難怪乎台南市的市政滿意度為全國倒數第一....
畢業時領了一大堆的獎....沒一個跟成績有關的....可見成績之爛....
現在正在中山企管系吃飽等pass....當一個渾渾噩噩的陽光學長