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帳號:cdlink 暱稱:給小華 Can you do the same 等級:100 身份認證:已完成身份認證 上站次數:17252 張貼文章:2004 最後上站日期:05/07/2012 00:00:23 Mon 最後上站來源:140.113.49.122 狀態:目前不在線上 信箱中的信件都看過了 |
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to read list: http://singlelogvskenchu.funp.tw/ [軟體專案管理] 20090822 1.終於發現 [文件]的好處, 就是 1.1 若該份文件是指出別人的程式問題, 則"不用當面"告訴對方, 其實是一個"最佳"的方式. 因為沒有人可以習慣被別人當面說他錯了, 這對一個"溝通"是相當重要的PM來說, 這一個小地方, 會幫助很大 (其實這是SA去測試"測試個案"時, 要注意的. PM應該不會管到這邊) 1.2 一份交代完整的文件, 是一個相當有用的"交派"事項 你可以將這份文件交給其他"管理者"讓他們去完成其中的事情 這樣的好處: 還是 可以不用當面說別人的錯, 而且進度只要問另外一位"管理者"就可以, 而不用花太多的時間去 與每一位相關的成員去做相關的"跟催"或"驗證" 1.3 另外一定要注意的一點!! 因為是"交付"出去的文件, 一定要"寫得完整與易讀" 而且!! 寫得完整與易讀, 一定要與"被交付方"確認!! 這樣才不會寫出 "自認" 完整與易讀的文件 [軟體專案管理] 20090311 1.專案的時程, 專案經理最愛壓的就是時程. 但是重要的不是到時候成員把資料繳出來. 而是背後, 這任務是否真正的做到了當初"設定的完成程度" 通常, 時程壓要有考量, 不是只往下壓時程, 也要負責向上的溝通. 因為專案的Delay 部分原因就是因為 之前應該已經"完成"的工作項目, 又發生了問題, 造成進度的Delay. 2.對同事間是要用IQ, 對部屬是要用EQ. 用IQ去爭取資源, 用EQ去讓部屬去發揮其IQ. 當對部屬使用IQ時, 往往那樣的成員成長空間會"部分受影響". 當對同事間用太多EQ, 往往那樣只會犧牲掉自己部屬的權益. [軟體專案管理] 20090305 1.剛接一個進行中的專案時, 要先原先專案成員溝通, 自己不是空降部隊. 2.再與專案成員溝通, 目前其所負責部分的進度, 與 風險, 不確定的事務. 和他認為最重要的事情. 3.再依據被主管指派的進度去做規劃時程. 3.1 不要隨意打破原來成員的權力結構與分工方式 4.系統分析要產生的文件 4.1 SA: 4.1.1 Requirement list 4.1.1.1 寫作模式要去區分 這樣的需求是屬於 各企業都通用 或者只是 該家公司的處理模式. 這樣的釐清相當重要, 這樣才不會讓之後的雛形過度開發與設計 4.1.1.2 依據上一點的考量, 去區分哪些東西會是在導入產品時才會客制的功能 優點, 這樣去評估之後產品導入的時程就有依據, 不會沒頭緒. SRS SPIS 雛形系統 4.2 產品設計 5.確定 專案進行方式, Iterator與waterfall的合併進行 主要重點是 對需求確認到什麼樣的程度 才可以進行初步開發! 不會讓iterator 太長或是 對專案的全貌沒有清楚的認知就開發. [職場交戰手冊 5] 20070924 不管你會待在這公司多久,你都要知道你想從這家公司中學到什麼? 或是交到什麼樣的朋友. 來三個月, 你就應該可以和部門中的前輩混熟, 了解那些 前輩或是 top 10 sales 是怎樣用什麼態度或是方法工作 學習,這些強化這些,讓自己不虛此行 不要隨意的離開一家公司, if 你還沒做到上面這些事情 [Note] 20070718 ps:這個月錢花的很兇 成功的人 應該具有 1. 可以相信一件事情的 個性(天生的) 或是 能力(後天的) 2. 勤勞 (讓自己成長, 改變) 3. 魅力 (讓人相信他) 4. 說服力 (讓人相信他的話) [Note] 20070711 ㄧ個銳利的人,是看不下文學的文字 [20070529] 職場交戰手冊 4 公司裡面只有兩種人, 未來光明: 1.有經驗的老人 2.充滿幹勁的年輕人 if 你不是屬於這兩種人, 那就要小心自己的位子了 [20070429] Note [失敗] 你失敗過嗎? [看人生的方式] 往回看是充滿回憶 往前看是充滿希望 [以前.] 以前是用文字激勵自己 現在是用行動激勵自己 [20070125] Note 1.當你在質問老天:為什麼自己沒有成功?的時候 你應該先質問自己:你沒有去"嘗試"? [20070105] 職場交戰手冊 3 1. 不用強調自己忙, 因為出了社會, 沒有人不忙. 2. 如果你覺得自己很辛苦, 那請記住一點! 千萬不要抱怨. 因為那樣會讓人覺得很你很難搞,而不會覺得你付出了很多. 整個印象被搞爛. 3. 你工作再努力, 也不要給別人你是工作狂的感覺. 4. 若是你手上有一份你不想做的job, 你只有一個最佳解, 就是! 趕快做完它! 之後老闆就會給你一份 你比較喜歡的job. [20061127] 情感交戰手冊 1 1.多看點書,多點生活經歷.否則怎麼騙女生?騙自己. 2.電話結尾的時候,不論是有沒有約到,記得還是開心的結尾, 不要讓對方感到"你很失望",這樣只會給對方壓力. 談感情是要快快樂樂的,所以做什麼事情都要回頭來看看, 自己給的驚喜是不是可以真的讓對方高興,還是只讓自己高興而已. 所以~不知道怎麼結尾的, 送一句好話"沒關係,要是妳改變心意,隨時call我" [20061125] 昨晚 昨晚妳生氣了,是最近以來第二次生氣了. 我該多多關心妳的. 抱個! 妳很乖,始終讓我看到妳的努力與付出. [20061125] 職場交戰手冊 2 1.解除工作壓力最好的方法, 就是 工作. 2.不要告訴你的上司,什麼事情做不到,或是有限制. 沒有人想要花錢請人來告訴他什麼事情他做不到. 2.1 告訴他,有什麼替代方案. 3.想要升官,加薪, 最基本的概念就是 [給他一個理由]加你薪,升你官. [20060924] 職場交戰手冊 1 1. 剛進公司,不用讓大家認識你,讓老闆因為你的工作成果認識你就好. 2. 剛進公司,不用讓大家認識你,讓大家從老闆的口中認識你最好. | |